如何通过一种新的商业模式建设一个更公平的社会-英国谢菲尔德哈勒姆大学

Rory Ridley-Duff教授点此进入教授推特首页

我们的研究人员正在构建一种新的商业模式，该模式能够更公平地分配财富和权力，并为我们所有人创造一个更美好的社会。

不平等问题是世界上最主要的难题之一，而且不平等的趋势还在加剧。2020年联合国的一项研究显示，在1990年至2015年期间，世界上最富有的1%的人的收入占比仍在增加。在每个被调查的国家中，收入最低的40%的人的收入占比不到总收入的四分之一。

多年来，我一直在关注不平等问题。2014年，我在哈佛大学的一项研究中看到90%的公民因私营部门的商业行为而陷入贫困。例如，美国CEO的薪酬是普通员工的380倍。

大约在同一时间，我看了一部关于西班牙和美国工人合作社的纪录片，名为《换班了》。纪录片指出在蒙德拉贡合作社(Mondragon Co-ops)有10万名工人，收入最高和最低的工人的比例约为5:1。这种让工人做企业的主人的现象如果普遍出现在社会中，那么财富的分配将会更加公平。

受此启发，我开发了“公平份额模式”(FairShares Model)，这是一种基于全体员工共同享有财富和权力而不是将其集中在高层的一种企业经营新模式。在过去的七年里，我在谢菲尔德哈勒姆大学带领团队将公平份额模式传播到全球37个国家。

但首先，我们需要解释一下它的基本原理。

什么是社会企业?

公平份额模式是一种将社会企业组织成一个合作社的方法，这样以来每个积极的参与者都可以拥有公司的股份。

在英国，最令人熟知的案例是John Lewis，但还有许多其他规模较小的合作社，包括信用社和建筑协会。合作社的商业模式在世界各地也被广泛应用，例如，孟加拉国最大的农村银行和电信运营商都是以合作社的方式运营的。

对我来说，社会企业的突出之处在于，它在赚钱的同时，也同样重视对社会的关注。

在公平份额模式下，每一个为企业做出贡献的人都是企业成员，无论他们是工人、客户还是投资者。这意味着每个人都对企业的未来承担了相应的责任。

这也是重新分配财富和权力的一种方式，通过这种方式，利润分配变得更加平等。所有人都在管理范围内一起工作，而不设置带有直线经理的等级制度。每个人在公司都有发言权，并对自己的工作有更多的控制权。

2015年，我和来自世界各地的其他三位专家一起创立了FairShares协会。通过协会，我们正在遵循公平份额模式所规定的原则和方式，帮助世界各地的人们建立属于他们自己的多利益方共同管理的企业。

我们开发了一些工具来跟踪那些我们创建的资源的使用者。结果显示，有超过200名企业家正在使用我们的资源来规划他们自己的FairShares企业。这种情况也同时发生在世界各地——加拿大、爱尔兰、英国、比利时和美国。

正在使用公平份额模式的企业有的是新成立的，但也有许多老企业。将现有企业改造成一个拥有更多可分享的财富和权力的、为社会做出更多贡献的和拥有更民主的文化的企业。

我们的作用不仅仅是帮助企业建立公平份额模式。在谢菲尔德哈勒姆大学，我们还开设了相关课程，教授学生如何帮助企业建立该模式。

因此，在我们周围，我们看到了与该模式相关的基础设施正在建立。这样一来，其他FairShares孵化企业可以有机成长，不再需要我们直接参与。

该模式得到快速发展的一个例子是贵格会运动。我一直担任约克郡贵格会组织的董事会顾问，我知道他们想把公平份额模式应用到其他组织中——把它作为指导思想，转变和重新发展他们的思维。

人们会创建越来越多的FairShares企业，我们很有可能会看到，在全世界这些企业的数量呈指数式增长。每当一个新的FairShares企业成立，世界就会变得更公平一点。

随着时间的推移，公平份额模式将有助于减轻贫困，促使各国完成联合国有关不平等的可持续发展目标。由于很多企业还需要完成生态环保目标，该模式也可以帮助他们应对气候变化的问题。

最终，我的目标是通过公平份额模式减少或改变我在本文开头提到的那种现象——建立一个比我们过去几十年更好、更公平的社会。